Metodologia própria
Framework estruturado nos cinco pilares para transformar crescimento em foco, alocação, margem, previsibilidade e melhoria contínua.
Consultoria em Gestão Comercial Estratégica para Indústrias B2B
Gestão comercial estratégica para indústrias B2B
Transformamos a gestão comercial
para impulsionar suas vendas.
Consultoria em gestão comercial estratégica para empresas B2B que precisam crescer com mais previsibilidade, margem e integração entre áreas.
26+ anosde experiência executiva
+R$ 500 miem operações sob responsabilidade de P&L
Omya · DuPont · Croda · Pallexperiência em mercados técnicos
Quem somos?
Transformamos crescimento
em um sistema.
A G2AXIS Consultoria ajuda empresas a transformar crescimento em um sistema, por meio de estratégia, governança, processos, indicadores e execução.
Experiência executiva
Mais de 26 anos em posições de liderança, com visão prática de quem já decidiu dentro da operação.
Foco em indústrias B2B
Especialização em mercados técnicos, ciclos longos, decisão complexa e pressão sobre margem.
Estratégia + execução
Planejamento, implantação e rotina de gestão conectados para que a mudança aconteça no dia a dia.
Gestão por indicadores
KPIs, dashboards e rituais executivos para transformar decisões em previsibilidade.
Sem processo, o crescimento depende de pessoas.Com processo, vira gestão.
O que a G2AXIS ajuda a construir
Organizamos o departamento comercial para destravar o crescimento da sua empresa.
Estruturamos processos, indicadores, rotina comercial e governança para transformar esforço em vendas mais previsíveis, decisões mais claras e crescimento com mais controle.
Se hoje sua empresa enfrenta:
Receita desacelerando.
Margem reduzindo.
Decisões continuando concentradas no fundador.
Pipeline não antecipando resultado.
Áreas trabalhando com prioridades diferentes.
A G2AXIS ajuda a construir:
Direção e prioridades claras
Objetivos, metas e critérios para decidir com mais foco e menos improviso.
Processo comercial e previsibilidade
Funil, rotina, CRM e forecast para transformar esforço em gestão.
Governança entre áreas
Integração entre Comercial, Finanças, Operações e Supply para proteger receita e margem.
Indicadores e crescimento sustentável
KPIs, rituais e acompanhamento executivo para sustentar o crescimento com margem.
Direção
Mercado
Oferta
Processo
Performance
Base: Viabilidade financeira
Sobre Fábio
Experiência de quem já esteve do lado de dentro da operação.
Engenheiro Químico, Fábio Luis Strano construiu uma carreira executiva de mais de 26 anos em multinacionais como Omya, DuPont, Croda e Pall, atuando em mercados B2B altamente técnicos.
Ao longo dessa trajetória, liderou negócios, equipes comerciais e operações com responsabilidade sobre P&L superior a R$ 500 milhões.
“Quando as vendas desaceleravam, a pressão recaía sobre o Comercial. Mas as causas estavam distribuídas por toda a organização.”
Foi dessa constatação que nasceu a metodologia G2AXIS.
Próximo passo
Vamos conversar sobre o crescimento da sua empresa?
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